“太陽,以及所有圍繞它旋轉并依賴它的行星,仍然可以使一堆葡萄成熟,就像宇宙中沒有其他事情可做一樣?!辟だ栽袊@太陽的博大和無私,如今,這無盡的光和熱正照耀著非洲大地,也為中國光伏產(chǎn)業(yè)指引著一條充滿希望的“增長之路”。
我國太陽能行業(yè)上一次大洗牌始于 2013 年,當時尚德電力控股公司未能償付債券,后來破產(chǎn)。自那時以來,需求量猛增。全球太陽能光伏發(fā)電裝機容量已擴大了約十倍,預計在未來三年還將增加一倍。如今,任何過剩的生產(chǎn)能力都可以合理地被消化。與市場動態(tài)相反,需求將擴大以滿足日益便宜的供應。
但是,必須從該行業(yè)持續(xù)高增長的背景來理解供需平衡。
與電動汽車(EVs)相比,我國在太陽能電池板上的生產(chǎn)能力提升更為明顯。我國掌握了太陽能光伏價值鏈的 80%,它在 2022 年至 2023 年間模塊化制造的能力擴張了五倍,導致去年產(chǎn)品的價格下跌了40% 。早在 2012 年,美國對我國太陽能電池板征收高額關稅,這遠早于美國采取行動阻止我國的電動汽車進入其市場。
這是因為太陽能光伏受益于強大的正反饋循環(huán)。隨著太陽能電池板部署的增加,規(guī)模經(jīng)濟開始發(fā)揮作用,從而降低了制造成本。這些更低的價格使太陽能變得更加可及和有吸引力,從而刺激了需求。需求的增加推動了更多的投資和創(chuàng)新,使太陽能技術更加高效和經(jīng)濟實惠。這種自我強化的循環(huán)推動了太陽能的指數(shù)級增長。
考慮到太陽能光伏發(fā)電在去年全球發(fā)電量中所占的比例還不到 6%,最大的增長還在后面。預計到 2030 年,太陽能發(fā)電量將超過燃氣發(fā)電站,到 2032 年將超過燃煤電廠——十年內(nèi)可能成為我們最大的電力來源。
但是,存儲和長距離傳輸這兩個關鍵障礙阻礙了太陽能光伏產(chǎn)品的更快采用。
在我國,能源存儲系統(tǒng)的增長——從發(fā)電機到工業(yè)用戶一直在加速。在全球范圍內(nèi),電池存儲成本在過去的三十年中下降了 99%;隨著太陽能光伏的發(fā)展,電池技術將成為一個相互加強的生態(tài)系統(tǒng)。有宏偉的計劃要跨國傳輸太陽能和其他形式的再生能源,例如從摩洛哥到英國,從東南亞鄰國到新加坡。中國正在擴大其長距離電網(wǎng),上個月在新疆啟動了世界上最大的太陽能光伏電站。
然而監(jiān)管框架和基于市場的定價機制也同樣重要。對于西方大部分國家來說,太陽能光伏只是綠色能源轉型中的一個選擇。但對于能源匱乏的全球南方許多國家來說,它代表著首次接入電網(wǎng)電源。
例如,在非洲,太陽能光伏發(fā)電可以促進工業(yè)發(fā)展,而無需像歐洲和美國那樣承擔毀滅性的污染成本。太陽能光伏發(fā)電的可擴展性還為分布式電力解決方案創(chuàng)造了機會,而無需對電網(wǎng)基礎設施進行大規(guī)模投資。
約 43% 的非洲人口(6 億人)缺乏可靠的電力供應,這也是 40% 的非洲公司在調(diào)查中提到的主要商業(yè)制約因素。毫不意外,隨著分布式可再生能源 (DRE) 行業(yè)的增長,可再生能源微電網(wǎng)在非洲蓬勃發(fā)展。大型工廠正在獲得自用的專屬電力;超過 4 億非洲人通過家用太陽能系統(tǒng)獲得電力。
今年 4 月,世界銀行和非洲開發(fā)銀行宣布了一項計劃,旨在通過 DRE 系統(tǒng)為主在 2030 年之前為非洲至少 3 億人提供電力。如果成功,非洲可以成為分布式電力模式的世界領導者,繞過多年來等待國家電網(wǎng)擴容的不確定性。
對我國來說這可能是一個關鍵時刻,可以轉變其在非洲蓬勃發(fā)展的太陽能市場中的角色。它可以超越供應設備,成為太陽能光伏項目的開發(fā)者和運營商,利用其在太陽能光伏、電池和移動支付方面的互補優(yōu)勢。
美國市場的大門可能會關閉,但我國仍然可以塑造非洲這個重要增長市場的發(fā)展。隨著太陽能供應鏈利潤率變得微薄,太陽能業(yè)務可以成為更有利可圖和可持續(xù)的業(yè)務。它甚至可以成為非洲“一帶一路”倡議的基礎,從為礦山供電到為工業(yè)園區(qū)提供動力,再到創(chuàng)建集成的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
太陽能業(yè)務不僅在經(jīng)濟上更有活力,而且具有社會影響。此外,太陽能裝置的模塊化和可擴展性允許適應性部署,從小型離網(wǎng)系統(tǒng)到大型公用事業(yè)規(guī)模項目。更短的實施時間提供了更快的投資回報。它還允許私營部門更多地參與并減少對國企的依賴,從而簡化項目開發(fā)并提高效率。
在非洲,太陽能業(yè)務更有可能需要中國、國際和非洲商業(yè)實體之間的伙伴關系,并與國家行為者合作,而不是由國家行為者主導。這種以商業(yè)為主導的方法——強調(diào)協(xié)作、創(chuàng)新和社區(qū)賦能。
要想取得成功,我國公司需要發(fā)展新的能力來應對監(jiān)管環(huán)境、管理利益相關者、開發(fā)創(chuàng)新商業(yè)模式和掌握跨文化伙伴關系。
通過從基礎設施建設向引領非洲大陸綠色電力化轉變,我國可以促進非洲的可持續(xù)工業(yè)化。
這種以商業(yè)驅動的方法來開發(fā)分布式太陽能發(fā)電具有照亮數(shù)百萬人生活和為經(jīng)濟體注入活力的潛力——鞏固了我國作為非洲不可或缺的合作伙伴的作用。通過這種方式,我國將不僅有助于發(fā)掘非洲的巨大潛力,而且還將為包容性的南南合作展示一條新的道路。