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賽維LDK化解海外債務(wù) 復(fù)興之路任重道遠(yuǎn)
在成功化解海外債務(wù)后，糾結(jié)的賽維LDK總算活了下來。
當(dāng)然，活著只是第一步。為了讓賽維LDK盡早恢復(fù)元?dú)猓魇〖靶掠嗍袃杉壵畠A盡全力，一方面積極協(xié)調(diào)銀團(tuán)為賽維LDK輸血找資金（賽維LDK獲得的數(shù)十億元緊急貸款，就是在江西省政府牽頭和國開行等銀團(tuán)提供）；另一方面還在想方設(shè)法為其創(chuàng)設(shè)項目。
目前，賽維LDK旗下的硅料、硅片、組件以及電力四大事業(yè)部廠區(qū)均已恢復(fù)生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示，賽維LDK重拾復(fù)興夢想，一個重要的籌碼便是“沉睡”兩年之久的馬洪硅料廠。
這個目前世界單體規(guī)模最大的多晶硅項目在去年實現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)。這得益于此前獲得當(dāng)?shù)卣o予的4.4億元的冷氫化項目改造資金，大幅降低了硅料生產(chǎn)成本。同時，還獲得了當(dāng)?shù)卣耙試_行為首的多家銀行提供的15.6億元流動資金。
公司生產(chǎn)企穩(wěn)，高層也進(jìn)行了全新布局。
在賽維LDK最危難時刻進(jìn)入董事會的“救火隊長”——新余市國資公司董事長劉志斌為新一任董事長；三年前從彭小峰手中接棒的佟興雪，在臨時董事長和董事職務(wù)上功成身退，繼續(xù)擔(dān)任公司總裁兼CEO。
常務(wù)副總裁敖云松及副總裁熊焰均有深厚的國資和政府背景，此次同時入選賽維LDK董事會，分管財務(wù)和硅料事業(yè)部。敖云松曾任新余高新區(qū)黨工委委員和高新區(qū)管委會副主任，分管財務(wù)，熊焰擔(dān)任新余市工信委黨組副書記和副主任，二人均于2014年1月加入賽維LDK。他們代表出資方，在過去的18個月中，是重組賽維LDK的核心管理者。
一度貴為全球最大多晶硅企業(yè)的賽維LDK，重生之后經(jīng)歷了又一輪行業(yè)的火爆，似乎有了不一樣的視角。
對于現(xiàn)在光伏企業(yè)蜂擁而上的電站投資熱潮，賽維LDK總裁兼首席執(zhí)行官佟興雪在接受《中國經(jīng)營報》等國內(nèi)財經(jīng)媒體采訪時認(rèn)為，光伏電站應(yīng)該由專業(yè)化的機(jī)構(gòu)、投資者來進(jìn)行，生產(chǎn)企業(yè)去做電站并不專業(yè)，“容易出大問題?！?/span>
毫無疑問，與此前的債務(wù)壓頂相比，賽維LDK已經(jīng)渡過了最困難的時期。不過，未來的復(fù)興之路仍然難以預(yù)料。
當(dāng)然，活著只是第一步。為了讓賽維LDK盡早恢復(fù)元?dú)猓魇〖靶掠嗍袃杉壵畠A盡全力，一方面積極協(xié)調(diào)銀團(tuán)為賽維LDK輸血找資金（賽維LDK獲得的數(shù)十億元緊急貸款，就是在江西省政府牽頭和國開行等銀團(tuán)提供）；另一方面還在想方設(shè)法為其創(chuàng)設(shè)項目。
目前，賽維LDK旗下的硅料、硅片、組件以及電力四大事業(yè)部廠區(qū)均已恢復(fù)生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示，賽維LDK重拾復(fù)興夢想，一個重要的籌碼便是“沉睡”兩年之久的馬洪硅料廠。
這個目前世界單體規(guī)模最大的多晶硅項目在去年實現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)。這得益于此前獲得當(dāng)?shù)卣o予的4.4億元的冷氫化項目改造資金，大幅降低了硅料生產(chǎn)成本。同時，還獲得了當(dāng)?shù)卣耙試_行為首的多家銀行提供的15.6億元流動資金。
公司生產(chǎn)企穩(wěn)，高層也進(jìn)行了全新布局。
在賽維LDK最危難時刻進(jìn)入董事會的“救火隊長”——新余市國資公司董事長劉志斌為新一任董事長；三年前從彭小峰手中接棒的佟興雪，在臨時董事長和董事職務(wù)上功成身退，繼續(xù)擔(dān)任公司總裁兼CEO。
常務(wù)副總裁敖云松及副總裁熊焰均有深厚的國資和政府背景，此次同時入選賽維LDK董事會，分管財務(wù)和硅料事業(yè)部。敖云松曾任新余高新區(qū)黨工委委員和高新區(qū)管委會副主任，分管財務(wù)，熊焰擔(dān)任新余市工信委黨組副書記和副主任，二人均于2014年1月加入賽維LDK。他們代表出資方，在過去的18個月中，是重組賽維LDK的核心管理者。
一度貴為全球最大多晶硅企業(yè)的賽維LDK，重生之后經(jīng)歷了又一輪行業(yè)的火爆，似乎有了不一樣的視角。
對于現(xiàn)在光伏企業(yè)蜂擁而上的電站投資熱潮，賽維LDK總裁兼首席執(zhí)行官佟興雪在接受《中國經(jīng)營報》等國內(nèi)財經(jīng)媒體采訪時認(rèn)為，光伏電站應(yīng)該由專業(yè)化的機(jī)構(gòu)、投資者來進(jìn)行，生產(chǎn)企業(yè)去做電站并不專業(yè)，“容易出大問題?！?/span>
毫無疑問，與此前的債務(wù)壓頂相比，賽維LDK已經(jīng)渡過了最困難的時期。不過，未來的復(fù)興之路仍然難以預(yù)料。