隨著太陽能行業(yè)的日益成熟和可持續(xù)投資在全球市場(chǎng)優(yōu)先級(jí)的提升，購(gòu)電協(xié)議（PPA）已成為開發(fā)商和企業(yè)界之間互惠互利的選擇。

軟件平臺(tái)Pexapark則預(yù)測(cè)稱，至今年年底，歐洲PPA模式下簽署的太陽能容量或會(huì)超過10GW。

彭博新能源財(cái)經(jīng)今年1月發(fā)布的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，2020年全年，有130多家公司簽署了清潔能源合同。與2019年相比，各家公司采購(gòu)的清潔能源量增加了18%，前10大企業(yè)清潔能源買家獲得了1049吉瓦太陽能發(fā)電PPAs，而風(fēng)能為3884吉瓦。

其中，亞馬遜是可再生能源的最大承購(gòu)商，通過35個(gè)獨(dú)立的電力購(gòu)買協(xié)議(PPAs)采購(gòu)了5.1GW，其中包括3092 mw的太陽能，這使其成為太陽能PPAs的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

石油和天然氣巨頭道達(dá)爾(Total)緊隨其后，去年購(gòu)買了3GW太陽能。道達(dá)爾雄心勃勃地希望到2050年實(shí)現(xiàn)零能耗，根據(jù)其可再生能源戰(zhàn)略，該公司宣布計(jì)劃到2025年用太陽能覆蓋其歐洲工業(yè)基地的所有電力消耗。

隨著歐洲市場(chǎng)上越來越多的國(guó)家擺脫單純的補(bǔ)貼開發(fā)模式，PPA成為歐洲太陽能金融與投資(SFIE)在線大會(huì)的主要關(guān)注點(diǎn)之一。

在SFIE大會(huì)上，三井住友銀行的結(jié)構(gòu)性融資助理總經(jīng)理Jing Liu表示，氣候峰會(huì)或會(huì)“推動(dòng)私人公司與開發(fā)商簽訂購(gòu)電協(xié)議，以達(dá)到或超越自己設(shè)定的氣候目標(biāo)?！?

開放市場(chǎng)：從巨頭林立到中型企業(yè)加入

曾經(jīng)由公用事業(yè)公司和科技巨頭主導(dǎo)的領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了其他家喻戶曉的企業(yè)。規(guī)模較小、用電需求不同的企業(yè)所需的融資模式也略有不同。

“我相信這是一個(gè)趨勢(shì)，未來絕對(duì)會(huì)起飛?！盉ayWa r.e公司的能源解決方案負(fù)責(zé)人Andrea Grotzke表示，“但我認(rèn)為，還存在著幾項(xiàng)挑戰(zhàn)。大型企業(yè)的工廠遍布全球，對(duì)電力的需求量很大，在如何找到和在哪里找到電力方面，它們更有可能“做足了功課”。

但是，也存在有相當(dāng)多的需求的多家小型公司?！皩?duì)它們來說，進(jìn)入這類決策流程、參與這種談判仍然還是非常有意義的。然而，它們必須要做好準(zhǔn)備，之后，它們也必須要真正帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。”

對(duì)于回旋余地較小的實(shí)體公司來說，確定開發(fā)商合作伙伴并找到最佳的定價(jià)結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。

投資方Foresight Group的英國(guó)太陽能負(fù)責(zé)人Ricardo Pi?eiro表示，要想讓發(fā)電商放心的與承銷商合作，他們必須進(jìn)行一定程度的盡職調(diào)查，“確定交易方會(huì)在這一時(shí)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)期交易。這就是為什么與一家藍(lán)籌公司合作是如此重要，因?yàn)楹芏嗍虑槎紩?huì)暢行無阻。與中小企業(yè)相比，流程極其簡(jiǎn)單?！?

然而，投資集團(tuán)Bluefield Solar Income Fund的創(chuàng)始人兼管理合伙人James Armstrong認(rèn)為，企業(yè)市場(chǎng)“存在著大量待開發(fā)空間”，“未來的增長(zhǎng)領(lǐng)域應(yīng)該非常廣闊”。

未來能源市場(chǎng)，更多企業(yè)承購(gòu)方模式

我們的受訪者一致認(rèn)為，并沒有為了適應(yīng)新能源采購(gòu)業(yè)務(wù)而開發(fā)出“突破性”的新結(jié)構(gòu)。雖然如此，在邊緣地帶已經(jīng)做了一些修補(bǔ)。在上個(gè)月我們與行業(yè)領(lǐng)軍公司召開的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議中，較短的合同、基準(zhǔn)負(fù)荷和捆綁模式都被視為在未來的能源市場(chǎng)中，適合更多企業(yè)承購(gòu)方的模式。

例如，BayWa r.e.公司在2019年獲得了一個(gè)太陽能電站捆綁式虛擬購(gòu)電協(xié)議，五家全球品牌(彭博社、Cox Enterprises、Gap、Salesforce和Workday)承購(gòu)了公司位于卡羅萊納州一個(gè)100MW電站的近半容量。

Grotzke認(rèn)為，虛擬PPA本身也成為助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫碳目標(biāo)的工具。

Pi?eiro則表示，“我們也開始關(guān)注有財(cái)務(wù)對(duì)沖措施的方案。” "還有那些更注重基準(zhǔn)負(fù)荷量的方案，從承銷商的角度來看，這些方案的風(fēng)險(xiǎn)更加可控?！?

隨著不同公司的加入，PPA的長(zhǎng)度也構(gòu)成了一項(xiàng)挑戰(zhàn)。開發(fā)商們希望了解的是，至少在未來十年，它們是否能夠獲得可以以優(yōu)惠價(jià)出售發(fā)電的保證。但是，Armstrong指出，中小企業(yè)“尋求并試著將自己的合同期鎖定在盡可能短的時(shí)間內(nèi)”。

例如，英國(guó)公用事業(yè)公司Thames Water與Bluefield Solar 公司合作，在后者的網(wǎng)絡(luò)中安裝了幾十個(gè)太陽能陣列。

“在某些方面，對(duì)于像Thames Water這樣的公司來說，簽訂長(zhǎng)期PPA更加容易，由于這些公司擁有長(zhǎng)期租賃權(quán)或土地所有權(quán)，它們的基礎(chǔ)設(shè)施的存續(xù)時(shí)間要長(zhǎng)于獲證方的存續(xù)時(shí)間，它們非常清楚這一點(diǎn)。但是，如果你是一家中小型企業(yè)，你的建筑物也許只有五年租約，無法簽訂更長(zhǎng)的合同。這就是產(chǎn)生緊張問題的關(guān)鍵所在?！?

Armstrong表示，盡管較短的電力協(xié)議并不是開發(fā)商的理想選擇，但PPA供應(yīng)商“需要?jiǎng)觿?dòng)腦子，看看怎么能完成協(xié)議。我認(rèn)為，更短的、更靈活的合同也許是一條通往前方的道路。”

然而，根據(jù)Grotzke的說法，當(dāng)此前獲得政府補(bǔ)貼的投運(yùn)項(xiàng)目的原始合同到期時(shí)，情況可能會(huì)變得更為現(xiàn)實(shí)。

對(duì)于新項(xiàng)目來說，開發(fā)商尋求的仍然是長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)買方“需要很多額外工作”才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)， “那就很難了”。和大多數(shù)公司一樣，這些企業(yè)買方希望實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的凈零目標(biāo)。

“不過，也有一些公司沒有制定那么嚴(yán)格的電力來源目標(biāo)。這意味著對(duì)這些公司來說，更容易通過短期合同采購(gòu)可再生能源。”

Grotzke舉出了德國(guó)的一些按照20年期電價(jià)投運(yùn)的補(bǔ)貼風(fēng)電站的例子?！艾F(xiàn)在，第一批風(fēng)電項(xiàng)目的電價(jià)即將到期。如果它們不參與再發(fā)電，這些項(xiàng)目就會(huì)被注銷。因此，現(xiàn)在還有機(jī)會(huì)從這些項(xiàng)目購(gòu)電。

或許這可以把這些項(xiàng)目和沒有制定嚴(yán)格的新增項(xiàng)目目標(biāo)的企業(yè)匹配起來?！?